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4月24日，核西南建设集团党委委员、副总司理李周同志主持召开第四次安委会（扩大）聚会� ＞刍嶙橹暗车亩蠊赜谇寰采⑶樾伪 ；ぶ饕才藕拖敖焦赜谟敝卫淼闹饕鹗�有关章节，转达了省尊龙凯时投资集团2025年第5次清静环保调理聚会精神和省安办关于加速推进建设完善事故隐患内部报告奖励机制事情有关文件精神，转达了近期海内事故与近期宣布的部分事故视察报告、核西南建设集团一季度清静生产事情情形，对二季度清静生产事情举行了安排安排，审议了核西南建设集团《2025年清静生产事情要点》。
聚会指出，清静生产事情永远在路上。公司全体员工要高度重视，筑牢底线头脑，将清静生长理念入脑入心，切实扛起主体责任。要深入开展清静生产治本攻坚三年行动，落实全员清静生产责任制和“三管三必需”要求，严酷执行公司清静生产规章制度，推动事情安排落实落地，盯紧要害环节、重点部位清静羁系，狠抓清静事故隐患排查治理，足额投入和规范化使用清静生产用度，确保公司清静生产形势平稳。
聚会强调，一是要认真学习贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述和指示指挥精神，以及清静生产执律例则和公司清静生产治理制度。二是要高度重视清静生产事情，紧绷清静生产弦，坚持上下一盘棋，落实全员清静责任制，织密横向到边、纵向究竟的清静责任网。三是要把清静治理模式向事前预防转型，增强清静危害辨识，强化隐患排查治理和隐患动态清零行动。四是要认真落实公司二季度清静生产安排安排，统筹抓好“清静生产月”运动，杜绝形式主义，务求实效。五是对汛期清静生产事情要高度重视，未雨绸缪，提前安排，防患于未然。六是要一如既往抓好食物清静、消防清静，以及高处作业、动火作业、有限空间作业等高危害作业治理，明确重点项目，要害环节，做执行动，狠抓落实，全方位包管公司清静生长。
核西南建设集团安委会全体成员在总部主会场参会，各分公司、二级单位、项目部主要认真人、分担清静向导、清静治理部分认真人在分会�。ㄊ悠担┎位�。
