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为周全贯彻、认真落实集团第一次党代会安排安排 ，测绘公司以“能力提升年”专项行动为抓手 ，着力提升治理、谋划、生产全链条质效 ，乐成推动生长方法由粗放型向新质生产力驱动型转变。
手艺立异强内核 ，筑牢生长“硬支持”
公司锚定手艺攻坚焦点偏向 ，以立异突破筑牢焦点竞争力 ，实现效果转化与行业影响力双跃升。“矿山多要素一体化智管平台”获评2025年四川省尊龙凯时厅实景三维数据赋能高质量生长优异应用案例 ，同步斩获1项专利与2项软件著作权 ，手艺效果已进入推广阶段 ；深度加入《城镇排水管网设施要素分类与编码》等整体标准体例 ，在抢占行业标准话语权的同时以项目承接实践 ，实现从标准制订到工程树模的转化 ；研发的“基于人工智能的地下空间数据收罗及质检系统”进入试运行阶段 ，专业领域竞争壁垒一连夯实。
营业反哺拓市场 ，激活增添“新引擎”
公司以服务处和古板市场区域为依托 ，辐射笼罩周边市场 ，以重大项目为牵引 ，聚焦焦点营业建设“需求-响应-服务”闭环机制。依托实景三维四川建设项目的实践履历 ，先后获取马尔康、西藏昌都等地实景三维营业 ，以“遂宁经开区雨污管网病灶排查项目”为支点 ，乐成撬动“地下管线营业”这一新的经济增添点 ，实现重大项目推进与市场开拓量质双升 ，能力提升与营业增添协同突破。前三季度生产谋划事情效果亮眼：公司收入同比增添9.29% ，利润总额同比增添23.58% ，条约总额较上年同期增添4.4%。
党建引领铸根魂 ，凝聚奋进“向心力”
公司党委始终坚持用理论学习筑牢头脑基本 ，以服务阵势深化党建引领 ，用生长效果磨练事情效果。围绕重大项目组建1个党员突击队 ，聚焦生产谋齐整线 ，设立十余个党员树模岗 ，实现“党旗在一线高高飘扬 ，党员在一线勇挑重担” ，一连推动党建事情与中心事情同频共振、互促共进。
未来 ，公司将构建“党建引领指偏向 ，能力提升强支持 ，市场开拓促增添”良性循环机制 ，在集团第一次党代会勾勒的雄伟生长蓝图中找准定位、主行动为 ，为集团高质量生长阵势孝顺测绘实力。
