为深入贯彻落实集团“能力提升年”专项事情安排，一连提升干部职工专业素养与履职能力，天府矿投“先锋课堂”第五期聚焦纪检监察、投后治理、资源运作三大概害领域开展专题培训。公司全体职工及下属子公司相关营业职员加入学习。

        严监视，筑牢生长“廉防地”。公司党委委员、纪委书记、工会主席徐明超围绕纪检监察基本内在，系统阐释党风廉政建设要点与政治监视重点，厘清“四风六纪八规”之间的逻辑关系，明确纪委监视的两大焦点偏向。培训强调构建党委统一直导下的“大监视”事情名堂，并就“青年职工怎样在遵规守纪中勇于继续、做事创业”提出指导意见，指导全员增强纪律意识，夯实清廉从业基础。

        优治理，把好投后“偏向盘”。公司谋划治理部部长宋春光聚焦投后治理，周全先容公司投资概况，深入解读投后治理的政策依据与焦点内容，并团结营业现实明确下一步事情重点。通过系统解说，资助参训职员掌握投后治理全流程要害环节，为提升项目运营质效、包管资产价值提供有力支持。

        提效能，搭建资源“新桥梁”。公司财务治理部部长刘岩围绕资源运作睁开授课，从债券市场基本框架入手，分类剖析种种债券特点及非金融机构类债券属性，详细解说基础设施REITs相关知识，并强调信用评级在资源运作中的要害作用。资助参训职员系统补上资源运作知识短板，切实提升专业认知与营业判断力，为公司在投资领域精准结构、稳健生长筑牢全员能力基本。

        培训历程中，参训职员起劲交流钻研，普遍以为课程内容贴近现实、指导性强。下一步，天府矿投将一连完善“先锋课堂”培训闭环机制，推动能力提升专项行动走深走实，为作育高素质专业化干部职工步队、推动公司高质量生长注入更多动能。