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1月9日，智能装备公司召开第一届二次职工代表大会暨2026年岁情会，周全总结2025年度事情，安排2026年度各项事情，加速推动公司高质量生长。公司向导班子、职工代表及列席代表加入聚会。
公司党委书记、董事长、总司理刘汉强作了题为《科技引领苦练内功狠抓三大行动落地收效政策赋能强基固本主导装备包管责无旁贷》的事情报告。
聚会指出，2026年是“十五五”妄想实验的主要一年，也是智能装备公司生长的要害之年。要深刻熟悉公司当宿世长的紧迫性与难题性，细密围绕集团主责主业，全力推进营业拓展、本钱控制和内部治理提升等重点事情，一连夯实生长基础，加速推动公司工业转型升级。
聚会强调，要理顺“六大关系”，筑牢生长基本，明确前进路径。一是谋划与治理的关系。谋划是生长的动能，治理是效率的基石，二者相互支持、交替前进；二是小我私家与单位的关系。规则态度、提升认知，在创立价值中实现配合生长；三是个体支付与整体的关系。将小我私家斗争融入整体目的，协作互补、凝聚协力；四是职能部分与事业部的关系。要板块清晰、权责明确、强化协同，包管整体高效运转；五是清静与生产的关系。清静是条件，生产是包管，必需统筹兼顾、稳中提质；六是稳与进的关系。既要稳住基本盘，确保古板工业稳健运行，也要培育新兴工业，以立异驱动转型升级，打造新的亮点。
聚会时代，与会同志举行了分组讨论。作为厂务果真的主要组成部分，聚会听取并审议了公司2025年度《清静事情报告》《专班事情报告》《财务事情报告》《招待费使用情形》，同步开展了干部民主测评事情。
会上，对公司2025年度先进整体和先进小我私家举行表扬并揭晓声誉证书。
